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MES选型这些困惑你有没有遇到?如何解决?
更新时间:2019-04-28 浏览数:
一个企业要实施MES系统,针对如此多的困惑,必须有一个正确的MES选型思路和方法:从供、需双方入手。

第一,要充分剖析自己企业——企业的需要是什么?信息化的目标是什么?自身的特点是什么?

第二,要完全了解供应商——谁有能力和资格提供MES产品和相关的服务?知彼知己,百战百胜,只有完全了解自己与对方,MES的实施才能成功。

所以,一个企业实施MES的成功,达到MES的实施目标,必须包含三个方面的条件:有准备的企业、合理的实施、有效的软件。




剖析自己的企业

制定信息化建设的目标、远景。在MES系统选型过程中,首先考虑企业的战略,将信息技术与企业的战略结合在一起,并纳入企业战略总体部署。同时在MES选型过程中,结合企业的实际情况,提出信息化管理的总体目标、企业现在和未来的需求等。

企业的规模。MES的选型,还需考虑企业规模,如:法人个数及组织结构、营业额、人数及程度、流程的复杂度等。

企业的行业特点。MES的选型必须考虑生产类型,按密集型分为:离散型生产与流程型生产;按种类分为:按定单设计、按定单装配、按库存生产、批量生产、重复生产、连续生产。


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