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MES的价值
更新时间:2017-05-05 浏览数:
   制造业的发展,MES得到了认识与推广。由于行业差异性,MES市场的发展不平衡。流程制造行业的MES的价值表现在:

  1、流程制造行业MES快速发展。

  2、用户对MES功能以及MES产品成熟度要求越来越高,erp以及带有基本功能的mes已经不能满足企业的需求。

  3、随着企业提升企业核心竞争力,高级排程、动态成本控制以及精细化管理、差异化管理、适用柔性制造的MES越来越被关注。

  4、MES竞争的焦点已经从原来的重价格、重服务转化为能够为客户提供拥有先进的管理思想与理念、拥有行业技术诀窍、提升管理水平的整体解决方案上。

 

MES价值


  企业实施MES的价值或者说好处有以下几个方面:

  1、提高现场制造过程中面对突发事件时计划调整以及处理的反应能力,提高产的作业效率,减少了在制品库存,降低了制造成本。

  2、贯彻“按合同组织生产”的管理思想,对订单进行实时跟踪与控制,提高企业按期交货的能力,大大缩短加工周期,增强了用户的满意度。

  3、将一贯质量管理的概念贯穿于制造的全过程,全面制定了企业所有生产区域的质量标准及工艺规范,使工艺规程与生产订单有机结合,确保所有工序质量的一致性;同时,MES还提供了产品质量分析手段,大大提高产品的实物质量水平。

  4、采用生产事件实时“抛帐”的方法,贯彻“以财务管理为中心”的理念,实现与物流同步的成本收据收集,进行动态工序成本控制与管理。

  5、以用户为中心,产品生产过程履历、质量数据可追溯。

  6、通过定义制造规范与操作指导,提高了操作人员的技能。引入MES后,MES自动发出工艺设计参数、检验放行标准、质量控制参数等生产指令以及操作上应该注意的事项,对操作人员发出精确的作业指令,减少了人为的失误。

  7、降本、节能、降耗、减排,提高了企业的效益。通过MES的计划管理、合同管理、现场质量控制等,加强了计划性、提高了产品质量,大大减少了包括原材料、在制品在内的无委托余材的产生,降低了对生产性资源的消耗与浪费,同时也加快了生产周期,减少了资金的占用。另一方面,通过将现场能源监控、能源调度、能源绩效分析等与生产制造、质量管理、工序成本分析等集成在一起,将制造过程延伸到能源管理,真正实现集成制造的全过程优化管理。