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精益生产的优势以及目标
更新时间:2016-07-12 浏览数:

    目前当下制造业所会面临的问题有很多,这些问题的解决之道——精益生产。精益生产通过MES系统消除企业所有环节上的不增值活动,达到降低成本、缩短周期和改善质量的目的。

精益生产有哪些优势以及目标


    当下制造业所会面临的问题:


    (1)产能无法达到需求

    (2)不能按时或者按量交货

    (3)人员效率比较低

    (4)库存高,积压了资金

    (5)质量达不到要求

    (6)生产成本比较高

    (7)问题会重复发生

    (8)研发能力问题,导致量产时出现大量问题

    (9)供应商无法准时交货

    精益生产的优势主要表现在以下几方面:


    1、无论是在产品、系统,还是部门,与大量生产相比,最低能减至二分之一;

    2、产品开发周期可减至二分之一或三分之二;

    3、生产过程的在制品库存最低可减至大量生产方式下的十分之一;

    4、工厂占用空间可减至采用大量生产方式下的二分之一;

    5、成品库存可减至大量生产方式下的四分之一;

    精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的产品的生产技术和管理技术,其原理和方法,对制造业具有重要的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的思想,对丰富和发展生产管理也具有重要的作用。推荐阅读:精益生产的核心以及效果

    精益生产的目标:


    “零浪费”为精益生产终极目标,具体表现在七个方面:

    (1)“零”转产工时浪费

    (2)“零”库存

    (3)“零”浪费

    (4)“零”不良

    (5)“零”故障

    (6)“零”停滞

    (7)“零”灾害