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精益生产的核心以及效果
更新时间:2016-07-11 浏览数:
    精益生产是通过运行方式,系统结构、市场供求以及人员组织的变革,使生产系统快速适应用户需求,并使生产过程中无用的东西精简,最终达到最好的生产管理方式。其特色是多品种,小批量。

    不同的企业行业的特点以及需求不相同,比如流程行业和离散行业,偏设备管理,因为在流程型行业需要运用到一系列的特定设备,这些设备影响着产品的质量;而离散行业,生产线的排布,以及工序都是影响生产效率和质量的重要因素,因此离散行业注重标准化,看板以及零库存。精益生产方式的思想是在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式。


    精益生产的核心:


    1、追求零库存

    2、追求快速反应市场变化

    3、企业内外环境和谐统一

    4、把员工的智慧和创造力视为企业的财富和动力

    5、精益生产认为库存提高了经营的成本以及掩盖了企业的问题

    精益生产的效果:


    精益生产主要研究时间和效率 , 用于提升系统稳定性 ,嘉益仕多年来精益生产的成功案例已证实:

    (1)精益生产让生产时间减少百分之九十

    (2)精益生产让库存减少百分之九十

    (3)精益生产使生产效率提高百分之六十

    (4)精益生产使市场缺陷减少百分之五十

    (5)精益生产让废品率降低百分之五十