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SCM供应链管理作用以及好处
更新时间:2016-06-07 浏览数:
    SCM供应链管理是一种管理思想和方法,它所执行的是从供应商到用户的物流的计划和控制等职能。从企业角度来说,企业通过改善供应链关系,整合信息流、物流、资金流,这样才能使企业具有独特的竞争优势。

    供应链管理SCM是企业的有效性管理,表现企业在战略和战术上的作业流程的优化。整合供应商、制造商、零售商的业务,使商品数量、品质、正确的时间、最理想的成本进行生产以及销售。SCM供应链管理是对企业供应、需求、采购、市场、生产、库存、定单、分销等的管理,包括了供应商从生产到发货、再到顾客的每个环节。

 

SCM供应链管理系统的好处和作用

   供应链管理(SCM)应用是在ERP的基础上发展的,它把制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并,从统一的视角展示产品建造过程的各影响因素。供应链是企业赖以生存的商业循环系统,是企业电子商务管理中最重要的。

   供应链管理SCM它主要是一种整合整个供应链信息及规划决策,并且自动化和最佳化信息基础架构的软件,目标在于达到整个供应链的最佳化(在现有资源下达到最高客户价值的满足),为一种新的决策智能型软件,覆盖在所有供应链公司的ERP和交易处理系统之上。

    SCM具有一个转换接口,用以整合供应链上各系统及各种资料型态,通过转换提供与主要决策系统互动的能力。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本功能。

    供应链管理SCM的好处:

    1.增加预测的准确性。

    2.减少库存,提高发货能力。

    3.减少工作周期,提高生产率,降低成本。

    4.减少采购成本,缩短周期,加快市场响应。

    供应链管理SCM作用

    1.把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个因素都考虑了。实际上在供应链分析中,也有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是具有一定的影响的。

    2.目的在于追求整个供应链的效率和有效性,使得系统总成本降至最低。因此,供应链管理的重点不在于运输成本的最小或减少库存,而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使总成本最低,使供应链系统处于最流畅的运作。

    3.供应链管理是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商结合成一体来展开的,因此它包括企业许多层次上的活动,包括战略、战术和作业层等。

    尽管在实际的物流管理中,只有通过供应链的整合,企业才能显著地降低成本和提高水平,但是在实践中供应链的整合是非常难的,这是因为供应链中的不同成员存在着不同并且相互冲突的目标。其次,供应链是一个动态的系统,随时不断地变化。推荐阅读:CIMS集成的功能系统和特点

    有效的供应链管理总是能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势,进而提高供应链的整体竞争力。

    嘉益仕供应链管理SCM系统是经过了20多年的项目经验以不断研发技术的成功,使企业能够更好的管理,提高效率,降低成本。在市场中占据一席之地。