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MES制造执行系统是如何进行设备管理
更新时间:2016-03-25 浏览数:

MES制造执行系统是现在和将来企业生产不可或缺的一部分,它是生产活动的物质技术基础,决定着企业生产效率和质量。对于制造的企业来说,加强设备管理显得尤为重要。

 

  只有设备的管理加强了,才能维持正常的生产的秩序,提高企业的活力和生产的效率,促进企业的进一步的发展。其实在各个的行业,它们或多或少的都在对设备进行管理,但那还是粗放型的人工管理,现在随着企业对设备的要求是越来越高,就促使了设备管理系统的发展和成熟。那企业为什么一定要上MES制造执行系统系统进行设备管理呢?

 

  

  一、设备运行的全过程进行监控

 

  如果没有引进MES的设备管理系统,企业设备管理中还存在着一些散漫的现象。比如依靠经验决定设备的检修的作业;只注意设备技术的管理,而对设备经济性和效率考虑的不够;基础数据、日常维护的数据以及检维修数据的不全面,不系统;异常情况不能及时的处理等等问题,这些因素都决定着企业生产产品的效率以及可能会遇到的一些难题,更大点的就可能会引起了事故。为了避免这些,我们有必要引进设备的管理系统,对设备的运行状况进行实时的监控,能够对错误进行及时的纠正,这样才能保持设备的正常的运行。

 

  二、MES制造执行系统加强安全生产管理

 

  有些设备其实存在着一些的危险性,比如一些设备,高温高压和工艺的严格,这就很容易发生安全的事故。如果引进MES设备管理系统,就可以很大程度上减少了人为的因素造成的安全隐患,使得工作的流程标准化、规范化,保证了设备安全可靠的运行。

 

  三、让设备适应企业的发展需求

 

  企业没有MES 设备管理系统 ,设备的管理与企业的增效相脱节的现象,往往按部就班的管理设备,而很少想到如何使设备的管理等更好地适应企业增效的要求。要避免这种现象就要实施企业的设备管理系统,改变企业管理员工的传统观念,运用与现代企业相适应的科学的设备管理模式,保证企业正常的连续的生产。

 

  四、MES设备进行系统化的检测、维护和替换

 

  了解设备运行中的风险主要来自哪些设备及风险的等级,并进行确定检测的方法和频率,合理的分配检维修资源,同时要了解设备在运行中应达到如何的运行状态以及如何采取技术改进和加强管理相结合的措施来保证所有设备处于一个良好的运行状态,确保装置安、稳、长、满、优生产。