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卓郎纺机签约嘉益仕MES项目
更新时间:2016-02-17 浏览数:

    嘉益仕用实力造就未来,2015年11月我司再次与卓郎纺机(原苏拉纺织机械)第三次签约MES项目

    卓郎纺机机械有限公司简介:

    卓郎纺机的前身原苏拉纺织机械有限公司,2005年12月底,苏拉与座落在江苏省金坛市的江苏金昇实业股份有限公司共同成立了二家合资公司,这两家合资公司将分别从事棉纺,清梳联设备和钢领的生产。江苏金昇实业股份有限公司是一家民营企业,其下属的子公司已从事清梳联设备和钢领的生产多年。其产品在中国和亚洲棉纺地区有一定的市场占有率。金昇并入合资公司的业务在2005年营业额达到1600万欧元。苏拉将持有两家合资公司各自70%的股份。苏拉收购了Finearde集团100%的股份,将其并入苏拉纽马格事业部的非织造布技术部门。收购Fincade后,苏拉能够提供完整的梳理成网非织造布生产线。此外,苏拉已将手中持有的德国Autefa自动化公司股份从51%增加到60%。



    苏拉纺织前期项目回顾:

    2013年9月我司与苏拉纺织机械有限公司签约MES项目

    2014年5月我司与苏拉纺织机械有限公司签约MES项目(二期)




    卓郎纺机机械有限公司MES需求:

    1.资源配置

    2.生产计划订单的管理

    3.标签装配数据采集管理

    4.接口管理

    5.完善追溯管理

    6.数据库平台管理

    嘉益仕-用实力造就未来

    嘉益仕凭借多年在MES与WMS系统开发和服务的经验,汲取先进的实施与管理经验,为苏拉在2013年实施的MES项目与2014年实施的MES项目二期,目前运行正常,为企业创造了价值,提高了效益。现如今苏拉有意针对车间制造进行进一步的深化,进一步完善MES车间制造管理系统,再次与嘉益仕联手合作。嘉益仕为客户提供调研、实施、维护、二次开发的专业化服务。

    嘉益仕实施MES给客户带来什么效益:

    有形效益:

    1.业务单元间信息传递和共享的快速性与可靠性;

    2.业务流程,作业过程实现追溯采集,建立追溯机制

    3.现场管理的时效性、针对性、透明性;

    4.人工数据收集,提高信息反馈效率;

    5.统计的低效、差错、遗漏,提高数据统计分析水平;

    6.系统处理效率,避免人工重复的数据录入。

    无形效益:

    7.数字化工厂,将数字延伸到各业务单元,实现生产、物流、质量的精细化、透明化、自动化、实时化、数据化、一体化管理,增加投资回报率;

    8.于企业的扁平化管理,提高执行过程透明化和快速反应度,管理人员更加及时、准确了解到现场生产情况;

    9.MES系统实现产品的全程追溯管理,方便任意视角和环节的前追后溯,精确追溯到位;消除客户服务中常见的内耗和低效率,提高客户满意度;

    10.捷制造管理需要,帮助企业在最短的反应时间内调整正在执行的生产任务,最大程度降低需求变化所带来的损失;

    11.业整体响应速度,建立无缝的信息管理平台,避免信息孤岛